Operative Themen, die liegen bleiben. Projekte, die niemand vorantreibt. Strukturen, die fehlen. Ich bringe Ordnung in das, was dein Unternehmen aufhält – damit du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst.
Gespräch vereinbarenAls Fractional Founder Associate arbeite ich direkt an der Seite von Gründer:innen und Geschäftsführer:innen. Mein Fokus: Die operativen Themen, die strategisch wichtig sind, aber im Tagesgeschäft untergehen.
Du kennst das – auf deinem Tisch liegen zwanzig Themen, die alle wichtig sind, aber nicht zu deinem Kerngeschäft gehören. Projekte verzögern sich, Abstimmungen laufen ins Leere, Verantwortlichkeiten sind unklar. Genau hier setze ich an: Ich nehme dir diese Themen ab und bringe sie zum Abschluss.
„Ich schaffe die Strukturen, die dein Wachstum braucht – ohne dass du dich selbst darum kümmern musst."
Vier Kernbereiche, ein Ziel: Operative Komplexität reduzieren und dich als Geschäftsführung spürbar entlasten.
Ich halte die Fäden zusammen – von der Planung über die Umsetzung bis zum Abschluss. Damit Projekte nicht versanden, sondern Ergebnisse liefern.
Wenn alles gleichzeitig dringend scheint, bringe ich Klarheit. Ich sortiere, priorisiere und schaffe belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Interne und externe Beteiligte koordinieren, Erwartungen managen, Kommunikation sicherstellen – ich sorge dafür, dass alle am gleichen Strang ziehen.
Klare Abläufe, klare Zuständigkeiten. Ich etabliere Prozesse, die dein Team eigenständig tragen kann – nachhaltig und skalierbar.
Typische Situationen, in denen eine Fractional Founder Associate den Unterschied macht.
Neue Mitarbeitende, neue Kunden, neue Anforderungen – aber die Prozesse und Zuständigkeiten hinken hinterher. Was gestern funktioniert hat, bremst heute.
Statt strategisch zu arbeiten, verbringst du deine Zeit damit, Projekte nachzuverfolgen, Abstimmungen zu moderieren und operative Lücken zu füllen.
Wichtige Initiativen haben keinen klaren Owner. Alle wissen, dass etwas passieren muss – aber niemand treibt es voran. Ich übernehme genau diese Rolle.
Keine langen Onboardings, keine starren Strukturen. Ich passe mich deinem Setup an – nicht umgekehrt.
In einem kurzen Erstgespräch klären wir, wo der Schuh drückt und ob die Chemie stimmt.
Ich tauche schnell in deine Themen ein – remote oder vor Ort, projektbasiert oder laufend eingebettet.
Ich übernehme Verantwortung, treibe Themen voran und schaffe Strukturen, die über mein Engagement hinaus Bestand haben.
Du hast ein konkretes Projekt oder willst erst einmal herausfinden, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt? Beides ist ein guter Grund für ein Gespräch.
oder direkt an laura@schoberth.me